一，晨会~曾教练分享了每个人都有创业或做点副业创富的想法，分析了每个经济时期都会有各自适合做的项目。副业项目的选择最需要考虑的几个因素：看到人家已经做的很好并且做了很久，供需已经基本平衡的情况下，就不要考虑；投资要看经营的是什么实物形态，运营模式，如果看不到，就不要投资；做直销行业，最应该关注的是品牌，有没有团队助力，形成合力，卖的不仅仅是产品，而且生活的品质体验和生活的方式；要做投资实体店，开始就要定位自己是连锁还是卖货，连锁店开始就是打造经营模式标准化，便于复制滚动，如果就是卖产品或服务，那就在产品的精心设计制作上下功夫，增值服务的质量，更新产品的体验，例如喜茶，就是一种比较时尚全新的体验。
二，晨会，63天的践行目标，有严格的考核规则，他律加自律是确保完成的最好方法。把阶段目标分解为周日目标，然后去完成。
三，晚上社群运营会议，海明教练的小灶课。要点：
1.有一群可以和我们走到老的用户
2.围绕用户去转变卖完产品要追销
3.抢占用户的时间
4.现有人再有商业模式
5.解决客户的痛点和问题
6.教育+商业+资本
7.流量的碎片化
8.出现在客户扎堆的地方
9.变现方式多样化
10.设定前段、中端、后端的产品架构
四，今天终于被感冒击中了，人不能太疲劳，不能透支体力，否则，抵抗力会下降！
五，今天同学孩子的归宁宴，同学们又一次聚会，喜庆之余聊的最多的是国际形势，以及对国家的热爱，特殊时期见爱国的真情流露。另一件可喜的事是不喝酒的人多起来，喝酒的也不再拼酒，这是个好现象，大家的关注点不再是爆发户的心态，逐渐趋于理智和文化内涵。
今天有幸再次见到业界的多位顶级大咖，感叹出身低微不重要，关键专注做成了什么？
六，再见，10月3号，新一天做点什么！
