一切要从我爷爷辈说起
经过三代努力，到了我这一代意识到了教育的重要
三代中，我认为最重要的是思维产生了转变
我爸那代，从爷爷辈的农民思维转向工人思维
我这一代，从工人思维转向了白领思维
天添那一点，无疑，我会教育他，从白领思维到创始思维
创始思维是啥？
是你把事从头做到尾的一种思维
是你把事情当成自己最重要的事全盘考虑的一种思维
还是不清楚，
是你把事情尽在掌握，沙盘模拟般操控的思维
你不必所有事都做，但你要都懂
你得从基层做到顶层，去了解每一个细节，去明白每处的弊端
对于一件事情的成功来说，
最核心的就两个词：背景和选择，
所有人逃不开选择，但很多人会忽视背景，
或者说是忽视当时的情景，按理论去推算，想当然，
知道了当时所处的情况和状态，什么不该做，什么该做，一目了然
想想自己身边的事，是不是都是这样？
我需要培养天添转变的就是这个，
凡事预则立，先发优势在于你对于后面的发展情况想得多，
为了达成这一转变，我仅是一个小白领，
但我要从自身做起去熏陶天添，所经历的事，都按创业的标准，来深化提高。
太抽象了，说具体的
比如教育，我认为最重要的事，我按开教育机构的态度去做，
1、确定教育的核心：愿景、目标、价值观
2、怎么去做：人才、团队、KPI，有了标准好办事
3、开始去做：将理念植入骨髓，假戏真做
制定公司LOGO,公司名称，公司宣传语
公司的核心产品（课程）、课程改进、课程竞争力、课程效果
4、哪些自己有优势，自己做，哪些没优势，找外教（扩展团队）
5、实践，带天添做的每一件事，也像开公司，做公司产品一样专注努力
不努力公司就倒闭了，培养真实感
所有这一切，我正计划用公众号来记录··
**OrangeFish Studio 橙鱼工作室（承宇）已成立，精彩可期
想完了，明白了两点：
1、创始人要从基层做起
2、创始人牛逼的是理念，并不是做的多。
董事长和CEO的区别，这也是为啥牛逼的设计师，要么不干，要么全盘听我的，设计一刀不改。这也是为什么国外奢侈品牌多是设计师本身，看看名字就知道，这也是为啥家族企业可以做的更久，理念的一致性啊。
三代的转变，也正是市场从暴利时代到微利时代，再到无利时代的变化
未来竞争加剧，风格化、专业化、类垄断性成为品牌很重要的事情
再小的品牌也是品牌，脱颖而出的关键在于你的不可替代
如果还不懂，看看这个，或许多一点体会
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