本来以为是马斯克吹牛逼：第一性原理。后来发现，居然是先哲亚里士多德说的：在任何一个系统中，存在第一性原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略，也不能被违反。马哥进行了自己的解读：生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。
海量信息又高度不确定的时代，做啥事都要抓住本质，第一性原理是很有意义的。虽然是马斯克表述是物理学角度，管理也同样需要抓住本质。
第一，管理体系一定不是比较产生的，现在很多人华为比我先进学华为，阿里比我强大学阿里，显然不是第一性思维，说到底就是战略偷懒。最后一定是邯郸学步。花更大注意力思考自己的经营，自己的诉求，由内思考，向外求证。
第二，还是德鲁克的话，管理不在于知，而在于行’，管理是一种实践，其验证不在于逻辑，而在于成果。其唯一权威就是成就。管理不是单独存在的东西，只能看成是完成某种目标的手段。
第三，管理的表述可以先进、时髦。那只是有助于接受，不存在超越实境的所谓先进，那就是大炮打蚊子。是组织资源的极大浪费，也是组织发飘的开始。思考管理的起点不是管理本身，而是经营性的问题。
管理者，尤其是职能管理者要多思考公司在干什么？随便举例子，是在拓展新业务还是精益运营老业务，是在打开新的市场还是深耕老市场，是在打开新渠道还是维系老客户，产品是迭代升级还是深度转型……，多想想这些经营的事带来的管理诉求，是第一性的视角。
