解冻
只有将原有的毛病改掉，才能不断前行。
合作近二十年的美国厂商，每两年就有一些变化。
有产品结构的，有地域行业划分的，更多的是组织结构上的调整。
我一直都有疑问，作为世界五百强企业，生意做的这么好，结构这么稳定合理，有什么必要变来变去呢？
看多了之后，才渐渐明白。欧美公司从上至下，每个人都是个螺丝钉。这个螺丝钉不管新来还是老兵，都要按一定的规矩行事。任何一个螺丝钉走了，都会有另一个螺丝钉上来，保证公司这架机器运行。
机器老化时，公司随时要更换（新）零件保证机器的性能。这就是外人看来，许多跨国企业总在变化。
改变
子女教育也一样。固定的教育方法未必适合每个孩子。
父母示范解决问题的方法很重要。一旦意识到要改变自己，成长的契机就来临了。对改变的苦涩过程要忍耐，直到甘甜的结果出现，即改变成功的标志。
回到上面，组织的变化也是同理。意识到企业的问题，就要坚决改变，过程再苦涩艰辛，即使是苦果也要在改变中成长。
