煌叔推荐阅读《10万+教父徐建军三小时不停息讲内容创业》，非常棒的一篇长文，深度解读了消费升级时代内容创业，真的是如同教科书般的经典。正好汶燕师姐今天拜访的民宿主人在“开始吧”众筹平台完成了项目众筹，由此在“舌尖上的众筹”引发了一些讨论。也因此，对平台众筹和中国式众筹的区别有了些许思考，将这些思考总结下来，大家一起共同成长。
所谓的平台众筹还是资本的游戏，故事讲得再好都离不开筹款的本质。这是中国式众筹和平台筹款的最大不同，中国式众筹也筹资，但是更重要是筹人和筹智。
如“开始吧”的平台众筹，虽然强调共建人的平台互动，但是因为网络平台基于陌生人的筹资，本质上离不开利益的诱惑。因此，共建人的深度参与也只是一个梦想而已。而中国式众筹从熟人圈开始的筹款，信任和互动基于关系基础，股东的深度参与也就是自然而然的事情。
平台众筹需要关注项目选择，他们所关心的是项目有故事可讲，情怀能够被消费。如同教父在长文中提到的：“开始吧”被称为最具情怀的众筹。对于项目本身的运营和发展，盈利能力和项目预期，更多的只是从投资和回收角度的财务游戏，而不会是基于项目本身的持续发展建设的循环支撑。所以，当情怀真的被消费后，共建人的参与不能被调动，剩下的就是发起人的“一声叹息”。中国式众筹以情怀为出发点，但是一定是还原到商业价值的原点，面子和里子都要有。投资者基于回报，但更重要的是基于关系互动的平台价值或者自身资源能力的深度开发，这样，投入之后就超越了情怀本身，回归到组织的发展路径上，项目的财务“果”项上的价值被放在后面，“因”上的股东互动交流和资源匹配成为关键。项目发展的可持续循环也在过程中积淀起来。
在项目评估中，平台或许会有专业投资人的评估和审计，但是基于平台的项目管理商业角度出发，一定是如汶燕师姐描述的“稳准狠、短平快”；这与中国式众筹的慢养项目形成巨大的反差。杨众筹说养项目的过程，是一众潜在股东帮助打磨项目，发现项目的缺陷和解决方案，如果项目有硬伤，立刻停止。所以它不可能是一个短平快的过程，而是一个真正负责任的锤炼过程，如同武侠小说中的炼剑:“武林至尊，宝刀屠龙，倚天不出，谁与争锋！”
在平台众筹中，评估者完全基于第三方的角色参与，更关注的是项目的完成和自我经济回报的需求。而中国式众筹首先是创业者自己从专业角度的自我背书，首席架构师从众筹的角度进行顶层设计，更多扮演协调者和引导员的角色，提供融资+咨询+教练+培训的综合服务。发起人和首席架构师与项目深度链接，共同打磨。这其中，反应了参与者初心上的根本分歧。
所以，中国式众筹与资本游戏的P2P是完全不同的商业构架，中国式众筹是商业基本逻辑、制度逻辑的创新发展；而P2P只是基于互联网的商业融资应用而已。此筹与彼筹，绝不等同。趋利早亡，价值长生！
当然，煌叔推荐文章的目的是学习教父的内容创业，自媒体运营，探索“舌尖”的平台打造。我等切勿私评误导，辜负了煌叔的初心。商业路径，各有千秋，自成一格，锤炼自身是根本之途！
