最近的工作，让我迎来的新的挑战。
目前担任的是活动的策划与执行。
活动策划在很早就有接触过，并且也做过相关的方案。那时候还是在大学时期，做的方案相对简单青涩。
在当时学生会组织部里面，学到最重要的知识，就是要多去写方案，再去修改，执行之后，立即复盘，下次活动就知道该如何改进。
活动背景
每个活动都有它的背景，充分理解活动的背景，才可以真正站在甲方的位置去思考，帮助甲方切实达成活动目的。了解甲方对过往活动的评价，了解甲方目前的状况，了解甲方目前举办活动的诉求和愿景。
活动目标
活动开始前明确要达成的目标，在做活动执行的时候，才可以分清轻重关系，对于和最终目标关联不大的状况，可以选择性放弃，只要最后可以达成活动目标。
活动目标分成长期目标和短期目标。长期目标需要符合公司长期的战略诉求，一个活动，做为达成公司战略方向的一个战术点。短期目标，可以通过列数据去确认，盘点好数据，检验最后的活动指标，是否达成了最初确定的目标。
活动流程
活动流程事无巨细，对于活动策划人来说，对整场活动的细节，把控得越精准越好。活动的每一个节点，都对应着精准的时间，按照活动流程去走，去做完每一件事情对活动来说就格外重要。每一场活动都是状况百出的活动，在活动正式开始前，一定要思考多一点，去思考可能会发生的状况，已经应对方案。
记得以前台湾老师说过：你的每一件事情，每个阶段的目标，都可以按照策划的思维去做，只不过是分成大的专案和小的专案罢了。
