大家晚上好，今天五月工作日第一天，忙忙碌碌刚下班回家，充电间隙把书读了，哈哈。再忙也不能把读书打卡漏下了。。。
稻盛老师抓住事物核心本质，不是依靠方法论经营企业，而是将经营判断的基准放在了“人”本身上，以“作为人，何谓正确”作为判断和行动的基准。
在车间里和员工打成一片，给基层员工发放奖金等一系列的笼络人心的措施，真情实意的去关爱员工，和员工打成一片，慢慢地劳资对立变成了凝聚人心团结一致，最终使得经营越来越好！
其实在中国也一样，这样方法用到企业内部肯定也有用，我在公司就是这么做的，相信我们也会越来越好！
