第一个，了解人性，了解市场，了解客户
了解人性我这里不谈，以后我会专门写篇文章谈，因为不管你干什么，想做好，都必须了解人性。 谈一下了解市场，从那几个方面去了解市场呢？第一，拿只笔，写出来你的同行，了解同行一天到晚都在干什么？同行的利润是多少？同行的营销策略是什么？同行的推广策略是什么？你都要知道！ 怎么知道呢？养商业间谍，打入别人企业的内部。或者，自己亲自去给同行企业打工，快速了解同行的战略战术，赚钱门道。了解好了过后，回家修改成自己能够利用得上的策略，根据自己的具体情况去操 作。自己想不出来的问题，去看看同行是怎么处理的，毕竟同行沉淀 了很多年了，有优秀的解决方案，抄过来就行了，不要养成什么事情 都自己干的习惯，要想办法借力打力。
我不建议大家去创造一个什么新的商业模式，新的盈利点，我建议大家就是去抄同行，他怎么赚钱， 你就怎么赚钱，你可以在他的基础上改进，但别自己创新。创新这件事费时费力费钱，面临的失败风险还很大。站在同行的肩膀上，我们才能走得更远。了解客户呢？就是了解客户的心理需求。卖东西，本质上卖的是客户的心理认同，心理需求。
第二个，有自己的圈子
当老板，必须要建立自己的老板圈子， 独学就孤陋寡闻。 这个圈子呢，由于现代有网络，可以随时沟通， 圈子分为网络上的圈子，与现实生活中的圈子，老板要注意这些虚拟 的文化，这些东西非常有价值，穷人们只知道看得见，摸得着的东西， 对这些虚的文化，精神财富，思想方面的东西。他们欣赏不了，也不愿意买单，所以只得终身贫穷，越想玩大，就越要注意这些文化性质 的东西。
一般进一个圈子，都是有门槛的，物以类聚，人以群分，尽量进些高端点的圈子，你才能吸收好的智慧。看到些好的商业模式，管理思想。而如果你进入一个低端圈子，如果你水平都比他们高，就成了你花钱去给他们贡献智慧了，非常划不来。
做电商的有电商的圈子，干软件的有干软件的圈子，干培训的有干培训的圈子。干物流有干物流的圈子。做时尚美容的有做时尚美容 的圈子。很多你认为是疑难杂症，瓶颈的事情，你一个人在那里想死 都想不出来解决方案，在圈子里一问，结果立马就知道答案了。互联网时代，要非常注意借助别人的大脑来解决自己的问题。以前叫科学技术是第一生产力。我看现在可以改成智慧就是生产力。别人的大脑就是生产力。
人与人之间呢，是相互影响的，什么级别就找什么人，不要去找比自己低很多的人交流，因为你获得不了什么，只能削弱自己的竞争 力。而比你低的人却从你身上吸收到了好东西，增加了竞争力。不要说我现实，凡是不尊重我这条规律的人你自己好自为之。所以接下来的问题就是，根据自己的能力提升，自己的圈子也要升级，不能半年了，还在那个圈子混，认识的还是那几个人，圈子要越混越好，越混门槛越高。
认识的牛逼的人多了，路就好走些，记住，我们的目的是为了学习思维，智慧，不是去求人，也不是去借钱。真正能帮助到你的是思维提升，智慧提升。
第三个，习惯性充电
我这个人上厕所的时候，手里必定抱着一本书。虽然我妈妈告诉我，黄帝内经里写着，上厕所不可久坐，因为上厕所是鬼门开，久坐对身体不好，但我依然还是上厕所读书。
习惯性充电包括，参加各种各样的培训，别舍不得花那几个钱， 那么多大企业家还去读 MBA 呢，傻逼们总是自己不努力就怪培训没用。
阅读各种各样的书籍，把阅读训练成一种享受。 当然，学习不光是看书，还有看人，广交有能力的朋友。记住，交朋友，一定选择有能力的人，不要交些乱七八糟的朋友。交些酒肉朋友，交些打麻将的朋友。这些朋友是损友，只会让你越来越弱。 交朋友呢，也不一定只交圈内人。也可交圈外人，往往机会更多。
比如，你是干物流的，可以交互联网的朋友。你是干金融的，可以交 企业界的朋友，互联网界的朋友。
你可以从他们身上学到很多新东西。 当老板，没事就出去旅游，云游天下，才能见多识广，路子才能越来越宽。
第四个，当老板，还要任性一点
去体验各种各样的生活。想干什么就去干，只要别违法。不要在意周围人的眼光。任性一点，人是因为任性才有钱的，不是因为有钱才任性的，独立一点，很多事情其实就干成了。
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