遇见爱普生涯,是冥冥中注定的缘!
很多同行会说,人力资源六大模块,生涯规划是最不靠谱的,太虚太空太假,遇见师父之前,我也有相似想法!
记得有一次座谈会,酷奇的彭总在分享,首先问了在座的HR“你们觉得HR是做什么的?”大多考过一级二级的同行,脱口而出就是选育用留/规划/劳动关系;可是在往下说,大都是事情维度,比如招聘、培训、规则制定、制度监督等等!作为一家产值2个亿公司老总,彭总说在经营者眼中,HR最大的价值是“人”!那次座谈会我历历在目!其实,对于未来,我的生涯在何处?那时候我在挣扎中!
现在想来,人力资源六大模块,如果用生涯做一个贯彻,将从根本上激活每一个人,也就围绕着组织内部人的维度顺带解决了所有的事情,多么有意义的一项事业!
记得刚学生涯的时候,宁波圈内朋友问我“你去学哪一家的?”我说爱普生涯!朋友痛心疾首的和我说,为啥不去新精英,向阳等机构,正规,最重要的是有证书,圈子里人也多!我就说“钱已经付了,开弓没有回头箭!”想做生涯其实很久了,总觉得人力资源模块中,最吸引我,随着积累和阅历最深维度成长的,应该就是生涯,生涯是可以做一辈子的事业,我不想自己退休了无所事事,另一方面,我一直以能帮助身边的人,内心喜悦!就这样走上了探寻生涯的路途!所以觉得应该是冥冥中的注定!
说说我现阶段经过学习以后对爱普事业生涯咨询师的认识:1.这是一个可以帮助咨询对象调整思维方式的落地系统! 据我了解,目前国内这是唯一可以做到落地的系统!此时新精英、向阳的一些伙伴肯定会不服,欢迎来拍砖,我们聊一聊!为啥我会这么有信心呢?因为经过我们咨询辅导的对象,都很清晰会认识到自己的特质,会自我造血去审视自己的岗位,行业以及产业特质,还会借助工具去做改变性的行动!2.这是一个推进“从专业到专家;从职业到事业;从创业到上市”的落地孵化系统!传统的生涯依附现在的岗位和职业而存在,而我们的系统通过激活人的自动自发系统,去实现横行角色的尝试,去用自己喜欢的方式做事业!这是比传统生涯高阶的系统,也是拥有知识产权保护的本土系统,未来市场会做出判断!3.这是一个从个人生涯系统链接到组织生涯系统裂变的系统,并且已经在一些垂直领域做了有效的尝试,并取得了实际的数据!从人的改变促进组织的转型,实现社会的变革,这是一份有巨大价值和意义事业,值得自己全身心的投入!
未来以来,感谢相遇!
遇见生涯,心中喜悦!