你的企业明明很努力，为什么利润却越来越薄？
你是否曾经有过这样的困惑？
企业越努力，却越不赚钱。
市场机会看似很多，但不知道该押注哪一个。
产品线越来越长，利润却越来越薄。
每年做战略规划，最后却变成了——“今年的目标是完成去年的目标”。
如果你正面临这些问题，那么你并不孤单。
很多中小企业创始人、CEO以及核心高管团队，都在经历同样的困境。而这，正是我们百思咨询【战略定位工作坊】要解决的核心问题。
01 问题根源：方向不清，资源分散
很多企业在发展过程中，反复踩进同一个坑：
方向不清：搞不清“我是谁、往哪去”，产品做了好几个，哪个都不赚钱。
资源分散：看别人做什么赚钱，自己也跟着做，结果什么都做、什么都没做成。
战略迷茫：市场机会看起来很多，但不知道该押注哪一个，团队也不知道该往哪里使劲。
这些问题的根本原因在于——缺乏清晰的战略定位。
没有明确的方向和目标，企业就像在迷雾中航行，找不到正确的航道。再努力，也只是在原地打转。
02 课程价值：一天时间，系统解决增长难题
我们的【战略定位工作坊】，旨在帮助企业找到属于自己的“蓝海”赛道。
通过一天的高强度培训，让你的团队带着清晰的企业定位和可落地的行动路径回去。
具体来说，我们将帮助你解决以下问题：
✅ 利润流失三大漏洞诊断
找出企业利润流失的主要原因，堵住漏洞。
✅ 利润罗盘：死守谁 + 解决啥 + 停止啥
明确企业的核心客户、核心问题，以及需要立即停止的无效投入。
✅ 战略定位三步法
通过三个实战步骤，帮助企业找到并锁定自己的“蓝海”赛道。
✅ 实战演练与方案输出
不只是听课，而是通过实战演练，输出一套切实可行的战略定位方案。
03 课程内容速览
模块形式
利润流失三大漏洞诊断案例分析 + 工具应用
利润罗盘（死守谁+解决啥+停止啥）互动讨论 + 现场研判
战略定位三步法理论讲解 + 实战演练
实战演练与方案输出小组讨论 + 导师指导
不讲空话，不熬鸡汤，全是能拿回去用的工具和方法。
04 成功案例：一家跨界葡萄酒的房企如何起死回生
背景
一家房地产企业决定跨界进入葡萄酒行业，初期投资巨大，但效果很不理想。
解决方案
通过【战略定位工作坊】，我们帮助他们叫停了计划中的2000万实体店投资，转为通过私域招商的方式运作。
成果
从零开始，仅用三个月时间，成功招募了108家经销商，实现了从无到有的突破，企业起死回生。
05 行动号召：如果你也在增长瓶颈期
如果你的企业正处于转型期或增长瓶颈期，
如果你希望找到属于自己的“蓝海”赛道，
那么【战略定位工作坊】就是你的最佳选择。
适合人群：企业创始人、CEO、核心高管团队
前20名报名者，赠送杨皓然亲笔签名的《五位一体：增长从熵减开始》一本。
不要让错误的战略定位，成为你企业发展的绊脚石。
加入我们，开启你的增长之路。
如果你觉得这篇文章对你有启发，欢迎转发给你的合伙人或高管团队。
有时候，一次正确的战略选择，比一年的苦干更重要。
