首先讲一下人们常常关于孙子兵法的误解，一孙子兵法和三十六计不是一本书也不是一回事，三十六计的计是奇谋巧计，阴谋诡计，孙子兵法的计是计算的计，是讲究计算。二孙子和孙膑不是一个人。
孙子兵法的计是基本面，计算实力对比，对比的科目有五项，叫五事七计。
五事是道，天，地，将，法。七计是主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，士卒孰练，奖罚孰明。就是比较敌我双方的政治，天时，地利，人才和政治。
所以孙子的计，相当于管理学SWOT 分析，比较敌我的优势，劣势，机会和威胁。
计的目的是为了知胜，比较五个方面，七个科目，就知道打这个仗有没有胜算。
整个孙子兵法的核心思想之一是，打已经知道，已经计算过会胜的仗，打只是一个流程过场，是最后的一个举动。关键在于前面的五事七计。做生意做企业也是一样。
