2020-05-11

今天上午开生产会，会中提到很多班组没有开展自动驾驶。下午陈老板就说方明把采点的航线统计出来，明天就好去搞了。然后李工跑过来说明天基建遗留问题要去现场，万康跑过来说要去量opgw直径，张鉴峰说明天初级审核员培训不要忘了。陈老板晚上九点多看到别班开展自动驾驶就在群里@阿汤哥怎么不去搞。作为一个带头人，自己又不是不知道那么多工作需要立即处理的，这边当甩手掌柜那边群里表面态度，前后过于矛盾，如何服众？由此可以汲取经验教训：至少得表面上关注下自己的工作安排，能说出一二三四来，才能把事情交代下去，不然被别人一顶撞，下不来台，丢的是自己的面子，三两次之后，再想开展工作就事半功倍了。