在职场中，每个人的背上都有一只猴子，名叫责任。我们每天的工作，其实就是喂养这只猴子。

猴子一般会老老实实的趴在主人背上，但是当遇到一些事件时，猴子们开始蠢蠢欲动了。

大家是否有见过这样的领导，下面人闲来无事，领导天天忙得要死？带上眼镜看看，员工们背上的猴子都趴在了领导的肩上。

猴子是什么时候过去的？有没有人问过你这个问题：主管，这个问题怎么解决？主管，这个客户能不能帮我联系下？主管，这边有个客户我搞不定了。当我答应后，大家仔细想想会发生什么事情，过了十分钟，这个员工会凑过来问：这个问题你解决了吗？刚刚的询问是不是让他的“猴子”一下子跳到了我的背上？

这个问题是不是看上去无法解决？其实是可以的，同样是刚刚的问题：主管，这个问题怎么解决？我们应该如何回答？

回答：我想先听听你尝试过那些方案？你觉得还有哪里没有改善呢？

大家有没有发现区别？责任依旧是员工的，但是我们可以协调来解决，而不是接手去做。

从管理者角度看完，我们就要从员工角度讨论下我们的猴子猴孙们了，公司里每个岗位其实都有自己的职务，通常我们的猴子往外跳的是什么时候呢——逃避责任，要么是遇到了失败把责任推卸给其他人，要么是不确定的情况下自己不愿意承担后果，很多时候去请示领导往往都是非常简单的问题，只是我们不愿意直面去解决，不愿意去承担后果。但是我们需要注意的是：你的猴子是领导分配的，而且领导一般也是从底层干起的，所以很多时候愿意接过猴子不是不懂，而只是真的怕某项业务办砸了。那么一个长期都是丢猴子给领导的人会带来什么样的感觉呢？

想要在职场变得越来越重要，很关键的一点就是要能承担责任，如果一个人总是把责任与风险丢给你，你会提拔他吗？答案必然是否定的，并且没有责任与担当，是压不出能力的，所以，还是乖乖把你的猴子抱好吧~

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