首先，我想说发这简书并非出自我个人意愿，我甚至去埃及连朋友圈都没有发过。但在所谓的押金问题上，这很好的反应了aiesec做事的原则。相信有一部分人（极大一部分）也是因为aiesec的押金才发的这800字，像我在埃及的40几天一样，这个组织无时不刻的表现出把志愿者当傻子的思想。我绝不否认aiesec带来的有趣的时光，很有意思，如果让我对安排评价，在条件不好的情况下都可以打到80分。但是在我的视角里，aiesec本应是真实的，勇敢直言的，而不是简单的把商业合作以押金的形式套取年轻人的个人信息，个人知识成果，或者导致干脆放弃属于自己的钱。这样的说辞像是一个幼稚的孩子撒的谎一样。也正是由于组织运营的不成熟才会有在埃及交通条件的问题，项目管理，所谓的当地人陪行等等的问题（带着爱不展开）。我很欣赏这样的组织，但是我不喜欢被它当傻子。
其次，我想谈谈简书的市场运营，在我的视角看，很差。1先说aiesec这件事，不知道简书究竟有没有调查过被要求写文的大学生究竟有没有被培养出用简书的习惯，至少在我的周围都是一次性的下载（如果调查计算过就全当我放屁）对于你们来说是拿几十块买到了有限的个人信息以及原创内容，做法很不阳光，这也无形中损害的是一部分人心中的企业形象，别忘了这些人都是大学生，提到写文就会骂老师的一个群体（有些以偏概全，想强调的不是目标受众问题，是行为不做好）。当周围有人问起简书，我会说，就那个sb软件啊。然后告诉他简书强行买走我的信息内容的事（即便假设我是爱写文的人）。2在看翻译的马男波杰克的时候专业原因看到了简书的广告，很笨，真的且不说那广告有多low，就是动脑子想想字幕组翻译的剧有多少人是在线看的，如果大部分人都是下载下来看，你得广告排在第二个，岂不是很容易就用进度条跳过了。再者，即便第一次调到你得广告，一个剧几十集，我一定第一次就记住大概在哪跳广告，你得广告又有谁看呢。（当然投入成本低无可厚非）
最后，附上你们所要求的，我在埃及的几张照片，顺便以此文提醒我不认识的管理aiesec或是简书的人员，不说一定要你们认同，毕竟我的角度很片面，但哪怕是有一点思考我也满足了。
容我再tm加一句，还要绑定我手机号 cnmd
