如果人才是凤凰，那么围绕人才的需求打造的软硬环境，应该就是梧桐树了。
接近一周的某地（自然环境极佳）调研，当地领导、企业家谈论最多的是高层次人才缺失和成熟技术人才的流失。
其实，我想说哪儿都是。从年初至今，我面试过不少优秀的毕业生，包括海归回国求职的，真的有特别中意的，心痛人家最后没有来，因为事业单位提供的薪酬有限。同样，有位刚来不久的小伙子，非常优秀，并不看重待遇，但觉得自己无法适应有些官僚的氛围。说到底，“梧桐树”，就是让你愿意开心留下来的职场生态。
回京高铁上，看到华为朋友转发的招聘信息，画面太美，不敢看。一般的招聘消息大致会列出要求条件和薪酬待遇，还会来点情怀。可是华为的招聘则为大家放送华为总部的优美办公坏境、温馨的休息区域、童真无邪的母婴室、垂涎欲滴的美食佳肴、完备精良的运动器材……它在释放一种信号，来吧，这里有汤喝。
我曾在华为讲过几次课，内部培训。华为的员工，在工作时象打了鸡血，但与人打交道却是真诚温和。有次上课后，中午我要求偷偷去看看员工说午觉的情形，当我看到一个个倦容中夹带微笑的睡姿时，内心是震撼的。我有个华为好朋友，一个双胞胎妈妈，经常熬夜，在海外拓展业务时把娃拜托给家人照顾。我问她想孩子吗？她说想，可为了她们的未来我必须更努力，华为不会让我的汗水白流。
说到这，我想这个生态更多的是一种文化，一份被理解、被尊重、被认可，被激励，并由此带给自己家人更多的关爱的安全感。
诚然，文化的营造需要制度设计和管理创新，同样也需要员工的担当与付出。
没有最好，只有更好。合适才是美好。如果多些坚守和耕耘，你会发现梧桐树就在眼前，而你自己已变成凤凰。
