浅谈人性化管理

很有幸从毕业后的一个月,就一直在公司从事管理工作,在这1年多的时间改变了太多的不以为然、太多的管理思维、太多的处事之道。

刚刚毕业的时候,由于受到在学校大量的管理学知识的影响,一直遵循人性化的管理思维,可静静的发现好多人,并不会感谢你的人性化而刻苦工作,而是不以为然的做一些违背公司规章制度的事情,甚至有的人连最起码的处事之道都不懂。

我记得有这么一些人,有的人在他有事的情况下,你同意他的请假,可他就以为他可以这样,随便一个我要休息就休息了;有的人在公司的员工大会上想表现自我,去批判自己的团队,还以为自己是多么的聪明;有的人在平时的工作中,你是心疼就给于帮助,后来他就觉得这些事情是你的,于他何干!但是,我想说,所有的工作我们都有我们的结果呈现,如果你觉得自己特牛,那你错了,你永远都是这个样子,一辈子。没有任何一项工作是你为别人做的,而是为你自己而做,不论是经验还是经济都会有你的所获。

最终我想说一句:没有任何人可以跨越公司的规章制度来实现人性化管理,人性化管理是公司的福利制度,而不是管理干部的个人行为。

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