第一赛段 - 事业发展所需的内外因关系
1、商业社会是英雄造时势，还是时势造英雄？
2、职业发展选择更重要，还是努力更重要？
第二赛段 - 内因和外因分别包含什么
1.在职业发展中不同的观念有“对错”之分吗？【理念】
2.专业成绩与职业发展是正相关的吗？【学业】
3.社会总有声音说“中国严重缺乏素质教育”，但却很少有人自认素质是不足的，那么错的究竟是哪一方呢？（前者or后者）【素质】
4.就商业实践而言，在辩论竞赛中得到的思维训练是充分的，还是不足的？【思维】
5.“富人思维”是不是个伪概念？【理念、思维】
6.学会集体协作更重要，还是提高业务水平更重要？【配合】
7.“佛系交友”是不是正确的交友之道？【人脉】
8.职业选择时，应优先考虑自身专业还是行业前景？【趋势】
第三赛段 - 企业更看重人才的哪些方面？
赛段辩题背景：
“60分万岁，多一分浪费”vs“学习是天职，成绩说明一切”；“职场结果为王”vs“价值观高于一切”；“交际能力是王道”vs“匠人精神最重要”...如果你真的有认真搜寻关于大学规划和职业发展的建议，就会发现有太多太多的观点充斥在观念市场上，这些观点分庭抗礼又各有道理，各自观点的拥趸们常常摇旗呐喊，似乎都在争取更多的支持者，这些都让身处迷宫中的我们更加困惑。
经历了第二赛段的辩论后，让我们从一个新奇的角度切入，为这一系列复杂的问题破局——在第三赛段中，辩论参与者将尝试跳出“求职者”这一视角，转而站在“用人方”的角度设想：假设自己是一位企业家，面对企业内部的人力缺口和人力市场现状，是如何考虑选人用人这一问题的？
我们希望经过该赛段的论辩，能够帮助参与者在下述问题中得到启发：
1、企业良性发展需要解决哪些客观问题？
2、这些问题的解决对人才提出了哪些方面的客观要求？
3、人力市场的现状如何？
4、具有什么样素质的人才是最受企业欢迎的？
备选辩题库
1、企业在招聘应届生时，应以学业成绩为首要标准吗？【成绩】
2、企业用人更应看重人才的价值理念，还是业务技能？【理念】
背景：阿里辞退四个参与“月饼事件”的技术安全部员工事件引发了人们对企业价值观的激烈讨论（详情参见百度百科词条“阿里巴巴月饼门”），那么企业对员工的价值观考核应该被放在业务能力之上吗？
3、企业用人更应看重人才的基础素质，还是业务技能？【素质】
定义：“基础素质”包含毅力、抗压力、责任心、逆商等特质，“业务技能”则是指直接与岗位相对应的能力特质，表现为KPI；
4、企业用人更应看重人才的集体协作，还是业务技能？【配合】
背景：网络上有这样两个职场故事引发热议，一员工跟随领导外出谈生意，坐电梯时，领导不小心放了一个屁，碍于对方企业的代表在场，领导眼神示意员工顶锅，员工却当场说出“屁不是我放的！”场面一时尴尬，回到公司后员工被开除；另一个故事说，某业务员外出洽谈一单大生意，在出发后发现项目方案有漏洞，修改后可为公司节省近100万，于是业务员在未向公司审批的情况下临时修改了方案，最终虽成功为公司节约了100万，高层却决定把这100万以奖金形式奖励给他，然后开除其职位。那么这两家企业的做法合理吗，企业更应看重人才的集体协作还是业务能力呢？
第四赛段 - 内因如何锻炼提高？
（通关第三赛段后解锁）
