爬墙背后隐藏的二难命题

人生路途上遭遇到的挫折和困境,犹如一堵堵墙。当你面对人生的一堵墙时,你会怎么做?有四种选择:一是打通它,穿过去;二是寻找合适要件,想方设法翻越;三是顺着墙角走,绕过去;四是停止翻越,另谋他路。其实,这是个二难命题,哪一种选择都无谓正确与否,只是表明了一种处事态度。

假设前三种最终的结局都是好的,能够翻越围墙,那么目的是达到了,但是耗费巨大的人力物力,付出巨大代价,先不论这是否等值。如果选择第四种,停止翻越,另谋他路,当然不会付出什么牺牲,但是达不成目的。就爬墙这个命题,或者选择前三种,或者选择第四种,结果都是有所得有所失,看各人如何权衡。

某些人会选择第四种,停止翻越,另谋他路。与其耗费大气力去翻越高高一堵墙,不如退而求其次。

曹靖华在《叹往昔,独木桥头徘徊无终期》里,曾说过:“凡事往往不得已而求其次,‘鸿沟’上没有‘桥梁’,只好‘绕道东京’了。”这显得更加开明和豁达心境,人这一生会遇到无数困境和挫折,若每一堵墙都要翻越,那我们做运动员最合适不过。运动员目标明确,翻越障碍,纵然耗费巨大精力,付出巨大代价,只要达到目标,一切都好。可是一个人生命、精力有限,希望能翻越围住你人生每一堵墙,这是不可能完成的任务。励志故事总是教育我们要战胜任何困难和险阻,这是一种美好期望。对年轻人,我们总说年轻真好!要不怕任何困难和挫折,有战胜它的勇气和决心,这本无可非议。随着年龄增长,渐渐明白命运里有些事情是无法改变,我们处事变得更加理性。条条大路通罗马,面对人生道路上高耸的围墙,不如退而求其次,另谋他路,这远比碰个鼻青脸肿回来更显智慧。

再说爬墙运动中第二种,寻找合适要件,想方设法翻越。

户外拓展运动中常有一个游戏叫爬“求生墙”。它考验团队合作能力,事先设定好程序必须想方设法翻越。于是,大家各显神通,三米高围墙,需要有人甘愿当人梯,需要有人舍命断后。在游戏里当然所有人都能翻过去,是说因为大家团结一起,才使得团队脱险。理想很丰满,现实很骨感。实际上,团队得以脱险的条件是甘当人梯和舍身断后的人付出惨重的代价。想象一下,在火海中,这种人会落下什么结局。

又出现一个二难命题,假如这“求生墙”必须翻越,游戏本身规定好了,那么必须有人当“垫脚石”,牺牲个体。假如不翻越“求生墙”,和游戏命题对抗,那么全体人员在游戏中over。或者翻越“求生墙”,或者不翻越,总归是要有人死。只不过是死得多与少的区别,还有一个是死的人是谁的难题。


生命不分贵贱,生命也不分值钱与否。但是,当牺牲一个人,救活一个团队,这是否值得去做,这个问题谁也解答不了。

如果让一个团队“意见领袖”选择,他肯定选择牺牲个人。虽然领袖作用不可忽略,他要有效组织,并把大家意见统一起来并形成行动纲领。但从尊崇生命角度讲,团队的领袖真是个坏家伙,为了团队整体利益,怂恿或暗示牺牲个体挽救团队,当然包括领袖牺牲自我。

我们总归要尊重和赞扬甘当人梯和舍身断后的人。正是有他们的奉献精神,团队才能顺利翻过“求生墙”,他们奉献给团队许多,但团队能回敬他们什么?

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