撰写方案的一些“套路”

我总喜欢说一句话,“一事通百事明”。这话看似有点唯心,但是确实如此。其实说的就是做事要去琢磨,去思考,如果你只是为了做事而做,不加思考,那么无论做什么,即便再简单的事也会让你力不从心,一筹莫展。

就好像撰写方案一样。你说方案撰写很难吗?很难!因为你要设计。设计什么呢?简单说,你要分析时下情况,并根据此进行设计主题;你要根据主题,设计实现主题的情境;你要根据情境设计构成情境的环节;你要根据环节的需要设计各种关系,各种搭配,包括人,财,物,事。

你看难不难?难吧!?其实又不难。怎么说呢?因为每个方案都是这样设计出来的,也就是说方案的骨架都一样,只不过搭配的血肉不一样。

如果再用一些简单的并具象地来描述撰写方案的路径,我想大致可以用作战计划(方案)来说明。

定位。就是要明确自己的位置。这就是要明白自己是谁。这就需要东西南北,上下左右地看看,并适时借助一些工具,比如地图,指南针什么的,将自己的坐标准确且清晰地标注出来。

定向。就是要清楚自己的方向。这就是要明白自己去哪。这就需要对自己的未来有清晰的认识和判断。而不能像有的人每天得过且过,至于明天,甚至下一分钟要做什么都不知道。

定谋。就是要规划自己的思路。这就需要对自己及目标的现状有充分且全面的了解和分析。比如从人,财,物,事角度出发进行对比,比如从历史过往经验上进行总结等规划出直接还是间接,直走还是借道,外围还是内耗,强攻还是智取的思路。

定法。就是要制定自己的计划。这就是要根据实际情况,实际问题进行详细的步骤安排,缜密的操作部署。这也就是我说的要落实到具体的人,财,物,事等方方面面。

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