合作,似乎正变成个伪命题

连续看到两篇长文,一是易到的三个联合创始人辞职,二是苹果开始自己研发芯片。

背后的真实原因不论是什么。但易到是个创始人和资本之间合作失败的案例,而苹果是与供应链之间的失败案例。

联想到宝万之争,格力风波,以及雷士照明,这一切都意味着合作,也是是个高风险的方式。

越来越多的人,开始投入到创业的大潮里,也认识这是个风险很高的旅程。于是匆忙地拉上没有深度磨合的合作者上路。

可很多人都忘了,合作,历来都是个大难题。难度甚至大过技术、商业模式。

放到更长的时间维度来看,历史的发展,实际上就是合作的成功与失败的历史。

没有想清楚与合伙人,与产业链上下游的合作边界就开始,当然就是一场更大的冒险。同床异梦的枕边人、蓦然翻脸的兄弟情,仍将不断上演。

在匆忙走上创业路,正越来越变成为一种时尚的时代,合作,会越来越像一个伪命题。

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