最近因为工作上的事情有些许烦恼或者困扰吧、我和其他几个同事也在一起有讨论和聊到我们工作上遇到的问题及种种……凡事一件我确定的事情当做了决定要去做的话、力求做到最好、这是从来都没有变过的想法，因为只有这样才能从中获得自我个体的成长和也才能感受到这件事情本身的乐趣所在、我想这才是一件事情真正的意义所在。至于这两件事情之外的意外收获（金钱）、可有可无。
可是、你现在眼前这件本来就不情愿要做的事情本就不具备这两点因素之一的话、那么、我要做这件事情的意义是啥子？我就不明白了。
没有人会关注我们个体在工作中真正的诉求、因为他们只会关注他们自己的诉求。这些无可厚非，最为关键的是、一个领导层如果无法用自己的实际行动带动所有人专注的朝着一个方向去、那这个团队所存在的价值在哪？是在那些只做表面功夫的人身上呐？是在那些会讨领导欢心的人身上吗？……都不是，那么、是什么？是什么才能让一个团队有巨大的凝聚力朝着一个方向迈去？我想我们靠的是每个人单兵作战的能力、而非表面的一切哗众取宠的形式。一个高质量的团队依靠着高质量的管理、所谓的管理的本质是以身作则的去引领和帮助每一个成员专注的对待目标、专注的做事。获得成长和体现个人价值。
今日所有感受都是未来宝贵的财富！
