励言赋词0278天（2016年10月16日）：
1、很多人做事的私心很重，事情还没有结果便想揽功推过，可如此一来反而让更多人与其对立起来，说不定在某个小环节就被卡住，导致事情没有了好结果。其实，做事情吃独食是要不得的，无论什么样的境况都要尽可能的把利益分享出去，这样一来，周边的人会欣赏，同时会为了共同的利益出谋划策，最终不仅让做事的人路子更宽，连事情的结果也会有良好的促进。
2、很多管理者或为人父母者存在着这样的情况，总是对着下属或子女大喊到：“我为你付出了那么多，你应该爱/回报/不能辜负/感恩我。”其实，我们每个人都应该要自己学会感恩，但不能期望他人感恩，不然就是作死的行为，会让人很是反感。一句话：对他人的期待是一种暴力。
3、制度管理就好比拧螺丝，虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关坚持住，拧紧它，从一开始就严格执法，之后，团队就会形成按照制度自动运作的机制；如果拧得不够紧，慢慢地就会跑风漏气，制度之墙就会成为残垣断壁，团队失去规则约束，风气便会越来越糟。得罪人的管理者就像“水”，软弱无力，对违反制度的下属不敢管、不想管，员工也觉得上司脾气好，甚至有点喜欢这样的管理者。但是，一来二去，一些员工养成了蔑视制度，轻视规则的恶习，最后犯了不可饶恕的大错误被开除甚至违法犯罪，“溺水而亡”；而严厉苛刻的管理者就像“火”，熊熊燃烧，铁面无情，敢抓敢管，制度面前员工不敢有丝毫的怠慢，长此以往，大家养成了遵章守纪的好习惯，小错不犯，大错没有，一生平安。我们俗话说的“打是亲骂是爱”也是这个道理，严格的制度管理是对员工的爱与负责任，而对下属的违章行为有情可原，就是一种怂恿和溺爱，下属的小错就可能导致大错的发生，这实质上是对员工最大的伤害和不负责任。
