有一句话说得好：挫折是化了妆的祝福，每个人的成长经历中都会经历挫折，是感受灾难还是收获成长，取决于选择面对它态度和反应。
其实在生活中，我们经常遇到各种难题和挫折，但面对同样事情时，有人觉得是灾难降临，有人觉得这是一次很好的锻炼机会，你对这件事情的态度决定了事情发展的过程和结果。
1 受虐经历
我记得我受到最大的挫折是我刚上班时，组织参与一次全国大会的时候，自己虽然付出了很多努力，但工作的过程很受虐，结果是即无功也算无过。
上班第二年，科室要召开全国的大型会议，一千多人的会议，我是负责日常的收集工作，各种报名、投稿、住宿等信息，其中有项工作是收集稿件，然后发给相关的人员去审核的。科室开设了投稿邮箱，在通知里设了两个邮箱，导致经常收到有人重复投稿的情况。
当时工作经验不足，每天都忙碌的应对工作，也没有太多去主动思考，领导让干什么就干什么。接收到的投稿信件，就只是按时间存在一个文件夹里，没有太多的详细的记录，导致要给老师们分工审核时，出现了重大问题。
投稿信息量大不说，其中还有很多重复投稿的内容，还有的题目换了，内容是一样的，当时分工时一度停滞，无法按时完成。面对近一千份稿件的信息量，完成时间又紧张的情况下，我之前做的都是无用功，搞的大家怨声载道。我急得直哭，心理也很委屈，明明自己很努力的在工作，每天都忙到很晚，也很辛苦很累，可即使是这样的努力，也是费力不讨好。最后领导稳定了大局，给我时间，让我尽快核对。
自己又重新到邮箱里，一封封邮件的下载，核对重复的、整个题目等繁琐的工作。整理了一天，突然发现，只写标注的文章的题目，没标记作者单位，如果以后稿件征用，还要回信给对方，懊恼的又重头校对添加，最后自己熬了三天三夜，基本没怎么睡觉才补完这项工作。这次事件让我迅速成长，转变了一些观念。
2 成长经验
01领导看重的是想要的结果，领导把工作交给你，就想你完成他想要你做的事，给他想要的结果，不会去手把手的教你，一步步的告诉你怎么做，你需要自己想办法完成；
02职场中做对是正常，不会有奖励，要有平常心，但做错了就是你的责任。不管你对这件事付出多少，努力多少，做到领导想要的结果是正常的，不要奢望给予更多的实质奖励；
03在做事上，要以领导的思维去考虑问题，有时领导布置任务时，不会告诉你他的想法，只是告诉去做这件事。你要想领导让你做背后这件事的目的是什么，从领导的角度去想问题，做事才能事半功倍；
04重要任务面前不要逞能，要有分析判断事情能否按时完成的能力，得到任务时，要尽快分析工作难易程度，及时的寻求更多的支援，毕竟面子是小，完成工作是大；
05接受任务时尽可能的做好规划，一次任务完成多项收集，有些任务可能只要其一，但你想要它是否可用于其二，并在处理时多整理出来以后备用。
3 面对事情的心态决定你做事的结果
01转变态度，改变结果
以前接受能力范围外的任务或时间紧的任务时，我第一反应是抱怨，又给我的这样的活，而且整个工作状态都是被迫的压力感。
现在的第一反应还是抱怨，又给我这么急的活，可转念想，这又是一次锻炼的机会，并能够积极的进入工作状态，想办法找相关的人、找资源的去完成任务。
02成长都是需要付出代价的，要让这个代价物超所值
人都无法避免遭遇挫折与失败，聪明的人在经历挫败后，能够把痛苦的经历踩在脚下使其变为成长的基石；蠢笨的人在遭遇挫败后，对于痛苦的念念不忘，导致对其他事情都没有信心，把所受的遭遇演变成了成长的阻碍。
03积极乐观的心态，让办事事半功倍
遇到困难的事，要积极主动去面对，办法总比困难多。当你寻求帮助时，满腹抱怨的人能得到同情，但阳光正能量的人更容易得到帮助，自助者天助之，面带微笑的人运气不会太差。
通过一次看似灾难性的任务，当你努力想办法完成时，你的各种工作能力会得到提升，也会接触到更多领域的人，即拓展了你的人脉，也让更多的人有认知你的机会，给人留下好印象，谋求以后更多的发展平台和机会。
