阿里巴巴如何定义领导力：把握客观元素，把事情做成的能力。
领导力即带领团队穿越生死的能力。
日常状态，做流程、分工、项目进度、质量评估，这个叫项目管理。
面对巨大压力，甚至是生死存亡的时间点，在一堆事情里面找到关键任务带领大家穿越生死，这个就是领导力。
在这一点上，我觉得跟目前很流行的协作类游戏很类似，同样是带领大伙在重重难关中赢得胜利，对照王者荣耀、魔兽、第五人格等等。
在朝鲜商人的故事里面，林尚沃在买卖过程中面对商清的压榨，直接找到鱼死网破的点，直接烧人参。故事里面提及面对清商压榨的就是生死线，烧人参这一点就是找到了关键点。但是也存在杀敌一千，自伤八百的问题。
所以他人不敢玩、不敢拼的风险，就是壁垒。生死线对照是安全区，安全区是没有壁垒存在。
风控能力的四个等级
明确知晓常见风险、具备风险规避意识、有风控能力、能操作风险的执行。
所谓的富贵险中求就是，在顺当的地方必然已经是有归属。但是去到步步为雷的地方，自己拆除地雷的同时也埋入对自己有利的规则，这样才能求得富贵。
在这一方面，的确没啥感悟~~
