几年前，就听说过，
某发达国的某企业负责人的个人传记，
感觉说得很神奇、玄乎，
一个所谓由高高在上的资本，
自悟回归民间，通过一顿暴走，
跟消费群、基层社区聊了一聊，
就接了所谓的“地气”，
升华成为经营专家、大师？
当时听了没怎么在意，
后来，随着西南对一带一路的持续推进，
近一两年接洽了更多国别、区域类企业，
颇为惊奇的发现，
这类神奇、玄乎的包装话术，
从东亚，到东南亚，到欧洲，
甚至到了拉美和非洲，
均有类似的内容和信息传播，
感觉这类个人包装，
还不止于某一国、某一区域。
基本内容，大抵为这类信息：
说某区域的知名企业家，
前期经营顺利，很有钱、很有钱，
但后来感觉其经营越来越脱离市场，
心情忯惆，于是经过反省，
认为其陷于金钱物欲围困，
意志被养尊处优所消磨，
对社会发展已麻木，对市场敏感已消退，
所以，立志决定从优渥、富贵中抽身，
重新进入基层、走入社会、接触大众。
于是乎，辞去企业一切职务，
以各种方式（各国的传说不一），
有的是宗与教、有的是教学、
有的是进入基层企业打工……等，
在远离金钱俗务、富贵风尘，
在走进民间、走近百姓的同时，
让心灵和社会回归到平衡点，
收获颇丰，
特别在与大众的接触中，
充分感受到各种阳光的人文情怀，
对现实生活、工作、学习的从容。
于是，对市场和企业有了更深的感悟，
进一步追寻到了新的事业心，
推动其企业发展到更新的境界。
很早之前，听闻东亚地区的某管理专家，
有类似事迹，同时，该专家的成功，
也经过了大量的企业实践历程，
但想不到，只要前面有相应的成功范例，
后面的抄袭者，就会出现一大堆。
企业在经营中，的确，
不能脱离消费群和基层，
不能在市场与生产结合上闭门造车，
不能在发展观和思想上固步自封，
更需与基层社会、与大众、与民间，
做到常来常往、亲近融洽，才能更接地气，
才能保证有效的市场敏感性和创新原创力，
让企业规避脱离市场的误区，
但某些资本以及其企业代表者，
对个人的过度包装，就无意义了，
演得太投入，用力过猛，就很虚假。
（图片为作者拍摄）
