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执行力是什么？执行力就是决定干了，说干就干，而且还能一群人或者一个分公司的人一起干出效果。
那么什么才是真正的执行力呢？
真正的执行力在于有共同的战略方向和策略目标，有具体的横向和纵向规划阶段，每个环节都要有明确具体的执行人，具体的执行参考标准和要求，具体的事件（做的是什么，为什么而做，怎么样去做），具体的执行方案，具体的时间节点，每日都有具体的反馈和复盘和修进方案。
真正的执行在于快，现在的社会只有先开枪，做好请示方案，立马执行，边干边修正才能真正的执行出效果。
真正的执行在于追求卓越，我们要先想办法完成任务指标，先完成再优化，在执行过程中能对事件进行向外拓展延伸，让思想和行为更好的去满足对方需求，不断追求更高效的方法来促进系统的流程化管理和执行。
真正的执行来自于自己的内在驱动力，当成自己的事，想尽办法把这件事做得更好，树立超越目标限制的界限，不断的突破自我设限，才能自发的把自己推向从思维方式到行为方式的转变，站在更高的层次来把事情处理出高明的效果。
真正的执行在于少想多干，不要焦虑，紧盯当日的目标，完成当日的目标，聚焦小目标才能更好更快的实现大目标。
真正的执行力在于放空心态，谦虚前行，善于借力用力，并坚定目标，默默前行，外面的世界很精彩，而实现自己的小目标不是对于自己而言更加来得精彩？
