黄金思维圈是一种思考事物本质的方法。对一件事，我们从三个方面来思考，分别是What、How、Why。What是事情的表面现象，How是探究现象是怎么发生的，Why是这个事件背后的原因。
事情的表面现象是大家都可以看到的，体现不出思考的深度，我们从中学到的太少，只有不断挖掘How和Why，才能看到更多。
前几天领导请大家吃饭，席间领导向每个人敬酒，一番言语里有感谢、有安抚、有指正、有希望。感谢大家过去阶段的付出，大家过去做得很好，但还是存在一些不足，现在进入最后的关键阶段，希望坚持到最后，能有一个好的收尾，结果好才是真的好。当时大家其乐融融，士气高涨。
现在一想，还是做领导的套路深。不过就算现在发现是套路，也并不会觉得反感。
我在其中看到了三点，一个是“明”，什么人做了什么事，哪些做得好，哪些做得不好，让大家知道我心里都很清楚。然后是“激励”，做得好的表扬，做的不好的提出建议。然后是“诚意”，体现有两点，一是对做得好的人表达认可，给出“承诺”；二是看望身体有恙的员工的行为。当然，值得思考的还有，为什么选择当前时间节点。为什么说得条理清晰，说之前打了草稿吗？
说出的话，所做的事，背后都经过了一些思考。
