2项目目标和约束：

项目数据表：用一夜概括主要商业和质量目标、产品功能和项目管理信息。

权衡矩阵：显示敏捷三角形所确定的3个约束的相对重要性。固定：相关方面的优先级别最高，灵活仅次于固定，可接受表示容忍度比较广。

探索系数：表示项目的不确定性和风险的指标

波动需求、尖端技术项目的系数为7，8-10的项目需要非常敏捷的方法，引起不去欸的那个新和风险非常高，相反，1-3的项目相对比较稳定，计划可以更确定，迭代可以更长，花费额外的时间进行预先需求的收集和设计可能会比较划算。