1.企业经营的目的是什么？
企业经营应该有真正的目的，这目的既不是圆技术者个人之梦，更不是肥经营者一己之富，而是对员工及其家属的现在和未来负责。得人心者得天下，企业的管理本质在于人。
2. 如何让员工目标与公司目标一致？
经营者需要不断向员工传达企业的目标，并且细化目标，具体到年，月，日，每一个部门，每一个员工，让员工准确知道每天要做什么，同时要持之以恒的去做。
3.如何越过经营过程中遇到的困难？
拥有强烈的成功愿望是达成目标的关键，持续将思维聚焦在一点，不断反复思考，直至突破。
4.成功最快的捷径也是最笨的办法，即踏踏实实的做好每一个具体工作，无论企业经营还是人生都如同马拉松，坚持到最后才是王者。
5.如何用最小的成本获取最大的利益？
需要一个系统，使得每个部门每月的经费明细必须一目了然，月度销售额中减去所有月度经费。
6.如何给产品定价？
在满足质量、规格等一切客户要求的前提下，千方百计彻底降低制造成本。
7.经营者需要坚强的意志, 一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可.
8.判断事物要有勇气，胆识，见识及知识。
9.不断从事创造性的工作，就是需要不断的迭代更新自己的工作方法。
