北京冬奥会，我们已经获得了9块金牌，奖牌总数15块，排名第三。这当然是让人非常振奋的成绩，我看了下历届冬奥会中国队的成绩，我们从1980年开始参加冬奥会，1992年获得第一块奖牌，截止上届2018年平昌，一共获得了13块金牌。
我们在冬奥项目上的竞争力一下就提升了这么多吗？我觉得不是。这届冬奥会我看的不多，感触最深得还是冬奥会和夏季奥运会比较，更是综合国力的比拼。很多项目，比如谷爱凌参加的滑雪大跳台，对场地的要求就很高。
我们都知道，高水平运动员，都有训练的1万小时理论，就算天赋再高，学的再快，也需要大量的训练让身体形成肌肉记忆。
是否有训练的场地是一个门槛，是否有足够多的小孩子，他的家庭能够负担的起他从事这项运动的费用，这两个基础条件，缺一不可。
我们不可能在短短的4年内，基础条件实现巨大的飞跃，因此成绩实现飞跃也不太可能（平昌奥运会我国只获得了一块金牌）。如果实现了，说明主场优势真的很明显。
主场优势能想到的有很多，比如提前熟悉的比赛环境、现场观众的加油助威、后勤保障等等，行为经济学家通过大量数据的分析发现，裁判的主观判断可能是比较决定性的因素。
人类都有认知偏差，比较明显的是从众心理。在主场比赛时，本国运动员会得到周围观众的无条件支持。裁判虽然专业，但也是普通人，行为决策会受到周围观众的影响，评分的时候就会给予高分。裁判的偏袒对于主队来说一直就存在，这么多年的体育比赛，组织者想了很多办法也不能避免，恶意的人总是猜测，主队对于裁判实行了贿赂。不能说完全没有，但如果每一场都如此，我觉得也无法实现。
人其实都是环境动物，我们的行为和决策，或多或少都会受到所处环境的影响。传统经济学中假设人是理性人是不准确的。
所以，我们每个人既是自由的，但也是受控的。很多的行为和决策，受到了周围环境潜移默化的影响。所谓的善恶、爱恨，可能都是在特点环境下产生的对应反应。
