R：片段选自《晨间检视》
I：重述
对自己近期内做过的事情进行回顾和总结，对未来发生的事情进行预先的设想，对自己定下的人生目标不断地加深记忆，将有利于自我成长。我把他成为“成功三部曲”。
简而言之：回顾总结、预想未来、强化目标
回顾总结：在自己经历过的事务中不断汲取经验，无论是成功还是失败。成功过的事情我们需要思考怎样才可以做到更好，可以使我们遇到相同的事情时更快速、更便捷地完成。失败过的事情我们要思考失败的原因，怎样才能避免同类的错误和失败。
在成功和失败过的事情上，通过回顾总结形成新知，这将有利于个人快速成长。
预想未来：结合过去成功的经验和失败的教训，预想未来。预想未来要解决的事情向正面积极的方向发展。梳理若干细节和流程，包括好的、不好的、容易遗漏的方方面面。
强化目标：
首先，在订立目标的时候我们要尽量集中精力，将主要目标集中在3个以内，以免目标太多，中途实现难度加大而不得不主动放弃。
其次，订立合理的、可实现的目标，切忌空谈。
最后，保持适度次数频繁的目标回顾。
如果把“成功三部曲”放在部门每周一的“上周总结和本周计划“例会中，会提高大家参与的积极性、提高工作技能。
A1：
现在，我5月份接手的部门是新成立的部门，同事工作经验、和工作态度都让我很头痛。事情安排下去，有些落实了，有些压根就没做。一开会，就我一个人在说，他们几乎没有想法，等到我安排，久而久之，办事效率越来越低，经常加班到很完，但效果却不明显。
反思：问题主要出在我身上，每周周例会上，容易想到什么说什么，没有回顾总结、预想未来、强化目标的会议流程和工作模式，没能调动集体智慧和同事的参与感。
A2：如何让部门员工提高工作效率，结合“成功三部曲”，我想做这样一个表格工具配合每周一早上9:00周例会。会议流程+表格
1、个人检视
2、部门经理检视
3、评选本周个人检视优秀个人
