现在的产品都讲求小步快跑，敏捷开发。因此，迭代管理对于产品研发而言非常重要。
一般产品研发会分为几个阶段：核心研发、功能优化、重构系统、运维阶段。每个阶段需要平衡功能和性能研发投入。
核心研发，是最重要的研发阶段，整个系统最核心的功能一般在这个阶段。这个阶段一般会规划性能，但因为业务处于初创，性能规划常常是“枪声一响计划废掉一半”，绝大部分资源都是功能开发，上线试错。
功能优化，基本核心功能研发完毕。用户开始快速增加，数据开始积累，但是扩展功能仍需要快速研发。可常常因为架构设计问题，在性能和功能之间做取舍纠结。
重构系统，这时发现架构已经完全无法满足业务，且业务模式相对定型。需要开发功能的价值相对较小了，这时就是还技术债的时候了。
运维阶段，架构和业务基本匹配，系统处于维护研发阶段，每个功能都需要寻找对应价值的意义。评估投入产出比，或者另外开辟天地重新进入新产品的研发阶段。
