为什么非要把简单的事弄复杂

老板的心思真难猜，明明很简单的一件事，为什么非要绕弯。不仅是策划部，做视频的，做设计的，都反应过这个问题。

我一直以为是他们沟通不行，直到今天。

老板说方案有很多问题，他改到12点。

那么问题来了，我做的案子对标是一家知名品牌公司，连甲方也是一样的行业。

从逻辑方面，我照搬的逻辑，为什么会有问题。

之前我已经感觉到了，老板给的逻辑顺序和很多家品牌案子，顺序都不一样。

这次我更加确定了我的想法。

可能说老板要求高，那为啥子老板没做到人家那么大？

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