C2M的出现无疑是电子商务互联网商业模式的重要革新。“存在即合理”，C2M在行业中的应用发展，一方面是因为迎合了当前用户的个性化需求，通过减少中间环节达到成本降低、效率提升的效果；另一方面，对于企业而言，运作模式的调整会带来一定的成本和阵痛期，但中间环节减少带来的成本节约和库存压力的降低，以及由定制化模式吸引的用户群体数量增长，都驱使制造商思考C2M模式的价值。
C2M模式是在“工业互联网”背景下产生的新型电子商务互联网商业模式，顺应用户的个性化需求和成本节约而产生与发展。在党中央、国务院“供给侧结构性改革”的战略决策下，C2M成为提高供给质量、推进产业结构调整、扩大有效供给的典型，未来必将实现更为广泛的行业应用。
铲平所有中间环节。C2M迎合当前大众的消费趋势，在以数据中心为核心基础上，缩短了整个产业生态链。互联网时代，用户越来越注重生活的品质和效率，从效率的角度来讲，中间环节无疑是阻碍时间缩短的因素。C2M实现了从用户到制造商的直连，去除所有中间流通、加价环节，将代理商、经销商等排除在外，大大缩短产业链。
大数据分析是核心。如何准确把握用户需求是C2M模式运转的关键，而大数据分析是破解这一难题的最有效手段。在用户积极参与的定制过程中，记录、分析用户的行为以及需求表达，通过大数据的挖掘分析，获得指导性的意见来安排生产，在流程中实现全面的数据化，提升效率。
运营高度智能化。在供应链方面，C2M模式把产品控制权交给用户，对制造商的供应链整合能力提出很高要求，快速的设计、生产、交付需要将供应链优化到极致，才能满足用户的需求。在生产方面，要利用精益生产运行管理平台，实现多品种、小批量、定制生产。在物流方面，制造商还需要通过智能仓储、智能物流，在低成本的基础上最快地将产品送到用户手中。全球蛙作为C2M模式的电商平台，一方面以中产阶级用户为中心，通过建立“C2M”平台，打造“三个直供”，满足用户“一手价值，一手情调”的需求使得用户价值最大化；另一方面，通过去除中间商和库存，与用户直连，使得制造商在市场上凸现出来，并为制造商创造最大价值。
传统方式的消费，一个商品要通过块区域才能消费者手里，而如果C2M成功整合了制造商信息的话，那么能成功的从区域对区域，变成点对点，从中大量节省投入成本，当然，光是这些还不够，如果通过社区交互平台，对顾客订单进行规划，总结，通过客户先下单，工厂再生产的方式，同时可以帮助工厂驱除最大的亏损凶手——库存。巧用C2M模式解决产能不匹配、零散订单规模不经济、以及产品同质化强等行业弊病，在新一轮的制造升级浪潮中“剩者为王”。
