热眼旁看少儿美术机构的管理培训

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少儿美术培训学校的管理、运营、招生,如今此类的活动可谓是热火朝天。我一直做着一个理智的旁观者,这并不代表我拒绝学习,拒绝科学发展,拒绝商业与管理。我旁观却并不冷眼,我见到了太多的"聪明人"为他们的才华佩服不已,却为他们定位的那个显性的目标而唏嘘!


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少儿美术培训业态如今的现状,虽雨后春芽,然却仍是小花小草,他们套不上一个空中楼阁式的流程化管理的模式,却把自己的成本做大做空。他们也用不上那些杀敌八百自毁三千的杀鸡取卵式的绝招,失信于市场而坠入无尽深渊。这好比一个小池塘里,非得置放一艘航空母舰,这样的管理是运转不了的。激情澎湃的绝招,脱离了一个机构的自身属性与系统,称其量只是一个小聪明绝不是大智慧。


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小伙伴,没有谁可以为你量身定制一套属于你们的模式,一个机构的发展,依存的是你自己的灵魂系统,这个系统有地域性、有文化性、有时序性、有人本性、有结构性的个性风格,需要梳理出每一个环节结构,排列先后,制定规划,才能分析策划出问题的方法,那时,你会发现你完全可以自信的行走!


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静下来,寻找自己!

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