许老师给我们上管理课，金句颇多，课堂好不精彩。
少说多干，基层是干出来的。
先在企业里当“孙子”，“孙子”当好了，才能当爷爷。
管理定义：是个过程，四要素是计划，组织，领导和控制，其目的是实现既定的目标。
管理是胡萝卜加大棒。恩威并施下，团队绩效会很好，效果更好。
心安理得很重要。企业做的越大越不安那不行，人嘛，别把自己看的太重，也别看的太渺小。
管理者3大技能：
概念技能：洞察事务，把握本质和主要
矛盾的能力
人际技能：与人打交道，与人合作和有
效工作。
业务技能：熟悉管理范围内的技术和方
法。
越往上走，概念和人际的技能占比越多，越是基层，业务技能占比更多。
