先说结论：产品新人如果可以选择不，那么千万别选择直接进入小公司。
这里的小公司是指没有若干人组成的产品方队或者连一个牛逼的产品过来人都没有的公司，通常人数为20-50以下。这个结论只适用于互联网产品岗，其他岗位请谨慎复用。
先说小公司为什么会招没有经验的新人，事实是残酷的，小公司初期希望低成本把想法实现出来，然后包装拿投资，而新人其实并没有提供不可替代的东西，所以公司所画出的饼也仅仅是个饼，不能充饥的饼，如果真的拿到了投资，那么会迅速扩充团队，引进牛逼的产品总监，给你升职加薪，完成产品助理到产品经理的蜕变，这个过程通常在0.5年到1年，如果1年还没成，那么项目基本也就悬了。这么看来，好像结果也不错，升职加薪，“核心成员”....
可现实是，项目的成功率很低，如果万幸项目成了，升职加薪，但考虑到新人的可替代性，曾经的口头股权的可能大打折扣，画的饼还是饼，依旧不能吃。如果项目失败了，问题就来了，虽说小公司有大把机会去掌控项目，但由于没有过来人带，野路子摸索的速度还是慢，眼界打不开，形成不了自己的方法论，出去再找工作，0.5-1岁的产品高不成低不就，处境尴尬，大公司经理岗是不要的，助理岗是应届生的天下，如果运气不错进了大公司，再从助理做起...运气差点那么又滚回小公司，回到起点，这就是宿命....
那是不是说没玩头了？也不是，进入小公司有两个比较好的时间窗口，产品岗做到资深产品经理或者总监级别的，在项目启动或者项目融到钱扩张时加入可能是不错的选择，做到这一级别只要深度参与了项目，风险与回报相较或许还是值得一试。
以上案例基于本人事实改编，如有雷同纯属巧合。
