21天全栈运营课结束了，感受良好。课程的学习让我自己的思路多方面的得到了梳理和延伸，也有一些额外的小确幸。4年网络推广的职业经历一直涉及到运营，本次课程中数位老师的讲解让我对运营有了系统的了解，进一步梳理完善自己的知识体系；四海各地团队成员之间的意见交流、沟通合作更是不可多得的经历。
在21天整个课程的过程中，我很抱歉我参与的较少，完成了小组间关于项目推广方面的讨论，联系黄有璨了解到三节课“招聘运营岗位”的信息并给予团队专题发布，以及联系“运营控”选取两篇文章发布在公众号，其他方面甚少给到团队伙伴帮助，因为同时兼顾两家公司网络方面的推广工作，没有协调好自己的时间，在此向小伙伴们表示歉意，求谅解。同时，通过此次经历也意识到这一点，接下来我会认真调整做好时间管理，这于我也是一个重要的收获。
关于项目的组织，我觉得可以做的更好，个人觉得本次有点过于繁琐和分散。项目团队分为3个大队，每个大队又分3小组，小组之间数名成员重合，这样就无法达到简单、高效、精准的沟通效果，于此次课程组织、于我个人，以后都需要注意到这一点。
关于团队的氛围，其一，项目团队共50人左右，但发现其实从头到尾都是各个队组内部之间沟通交流，组织50个人的团队交流并不轻松，但正因如此，这才是所有人都需要的经历。其二，老师讲课、布置任务和作业，但并没有关注下任务完成的过程，此次课程很多成员都是零经验，也有一些未踏入社会的小伙伴性格腼腆，更需要导师对任务过程的分解、实操、完成和团队氛围的建设。
关于课后分享，老师们或者说组织方应该稍多一点关注学员课后的理解，同样的课程内容学员们理解的并不一样，如果有专业严肃的正确引导确实会更有利于学员的吸收，有效增进凝聚力和参与感。
至此，感谢全栈运营组织团队让我们相聚于此，感谢老师们的知识分享，感谢团队伙伴们的协作与陪伴。
感恩！
—— 朕在运营 - 楼兰
