可复制的领导力

  之前听到一句话“没有员工能在一个公司待一辈子”。公司培养一个优秀的员工花费很大的成本，如何让员工在职期间为公司创造对等的利润，也不是在一朝一夕。员工离开之前，为公司尽职尽责，离开之后就是“最熟悉的人”。

  一个人在社会上闯荡久了之后，有一个特别的资源就是人脉。这个人脉肯定不会都是上学期间的同学，绝大一部分会是之前的同事。或者有“知遇之恩”的领导。

  书中提到，如何与前员工继续有良好的关系呢？

  1、建立前员工联盟

  2、投资创业员工

 

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