《社群营销实战手册》第二章P66-113
01 什么是社群
之前拆页“社群生命周期”，以微信群来做引子，现在读来，并不是特别妥当，不是所有的微信群都可以称之为社群。
那么什么样的群可以称之为“社群”？在社群里，大家互相认识、互相交流、互相分享、一起做各种事情，在这过程中群成员慢慢熟悉、建立感情、经常做活动。可以称为社群。
02 用5W1H方法定位社群运营目标
在第一章提到，围绕产品建设活跃社群更容易成功，那么好像我们的卉姐已经开始咯，例如我们的“时间管理手册”出炉咯，那么为了更有效地得到使用效果反馈，采用“押金制”，制定规则:每天使用，一月后给反馈则押金退还。因为付费，所以试用小伙伴会坚持每天写时间管理手册，用心体验，给予反馈。
说回到5W1H，就是
Why——为什么要建设群，是基于什么目的。
What——这个社群带来什么价值。
Where——在哪里建社群。可以是论坛，也可以是QQ等等平台，不限于微信。
Who——社群里面应该有哪些人。创建者、管理者、参与者、开拓者、分化者、合作者、付费者。
When——什么时候开始建，计划运营多久。
How——建立了社群，你准备怎样变现。对内卖产品，对外寻求合作。
03 打造优质社群
第一章也提到，要想建立一个好的社群，要基于ISOOC原则。如果记不起这个原则了，也没关系，下面会展开来说。
我发现这本书一直围绕这个原则在展开。
I 同好——落实社群价值观。这里提到“4个统一”，参考秋叶PPT学员群，我列出行动派柳州伙伴圈的4个统一。
统一群名称，行动派应该已经统一起来了，就例如【行动派柳州伙伴圈】【行动派南宁伙伴圈】，名称+地名的统一格式。 统一群公告，就是小伙伴入群后要遵循什么群规，什么内容可以发什么内容不可以发，进行自我介绍有助于更好链接，每个小伙伴入群后，这样需要说明一下。也可以加入社群简介，是个怎样的社群，有什么样的理念。 成员名统一，姓名+职业+爱好，类似这样的群名片。 统一 LOGO，这个我们已经统一。
S 结构——形成社群规则
设置入群门槛，门槛保证成员质量，也让加入者由于“付出感”而格外珍惜这个社群。
5类引入规则
(1)邀请制，也就是群主邀约，但要有一定才华。
(2)任务制，这个我们可以试一下，我想到的是入群前填一下个人资料，或者说一说你与行动派的结缘、故事，或者你对行动派的认识，期待收获什么，今后会如何在群里发挥能力等。
(3)付费制
(4)申请制，像投简历一样。
(5)预备营筛选制。预备营一是对人员进行观察考核，二是给人员对社群观察考核期，双向选择，允许退群。
