1)项目巡查:总包项目2次，分包项目8次。
不足之处：1、部分项目管理人员配备不足；
2、文明施工做的不够到位，（建筑垃圾未全覆盖，扬尘控制措施不到位）；
3、施工用电不规范，电线乱拖乱拉，穿越外架；
4、劳务三本台账，登记造册滞后，有带签现象。
规范项目的共性：集团总包下的劳务分包及专业分包，在安全、文明施工、管理人员配备及劳动用工方面较规范。
2)基础委托项目管理工作：1、民星路231号雨污水管道分流验收通过；2、垃圾房项目检查。
3)两个幼儿园项目的管理、协调：加强项目的检查，整改内容审核盖章并及时回复。
4)公司依法合规自查报告：已上交。
5)施组方案审核：“两弹一星”项目（塔吊、精装修等方案审核中）
6)经济责任书版本修订：整理中。
7)工人工资批量办卡汇总表审核、工资发放汇总表核对:本周工人工资发放情况总包代发共两个项目。（新江湾城项目总包代发工人24人次，华夏文博一期项目总包代发工人1366人次）
8)上科大恒温恒湿项目(蔡贞贞)质监站检查：配合项目部完成质检站检查，对于质检站提出的问题，也让项目部及时整改回复质检站。
9）曲阳五幼、侨红幼儿园安标网专职安全人员变更：网上已变更
10）申宝、继宝在建项目OA立项：已完成。
11）参加基础集团外分包会议：会议纪要已上传至坚果云
12）工人工资系统讨论：讨论内容如下：
1、判断系统只能通过身份证号码来识别是否有重复人员（姓名、卡号、手机号等重复无法识别）
2、导入系统的表式是否可以根据建行的农民工工资发放表做调整（需系统维护方配合）。是否可以做两个模板？（建行、工行）
3、系统可导入文件，是否可有导出模板？（需系统维护方配合）
4、系统是否可以根据银行卡号识别重复人员？
5、系统无法识别同一个人当月工资不超5000元，技术能否支持？
