系统思维：告别碎片知识，搭建有序体系

思考水平第一层：事实答案类问题。比如安史之乱是哪一年？

思考水平第二层：个人偏好类问题。比如你喜欢喝可乐吗？

思考水平第三层：逻辑思维类问题。比如工作很努力但是老板不认可怎么办？如何管理时间？

框架思考的基础：利用现成的资源，搜模板，比如做财务分析找到杜邦分析模板。

1、发现问题，找到问题的根本原因。

2、分析问题，分析问题的步骤有哪些？
（1）界定问题，重要度占99%，直击问题的根源。
（2）构建框架，6W2H模型，自上而下选框架（搜框架、用框架、自建框架），STAR模型，GROW模型。
（3）明晰关键
（4）高效执行
（5）调整检查

3、解决问题，解决问题的流程是什么？

结构化思维

5W2H分析模型

STAR面试模型

GROW教练模型

框架问题的关键：1、海量框架的调用 2、知道使用条件

系统思考的步骤：
第一步，头脑风暴，不管想到什么，先写下来。
第二步，归纳整理，把想好的点子整理好。
第三步，形成框架，组合梳理，形成框架。

XMind工具可以帮你实现信息整理。

MECE原则

弹性时间管理方法

基本原则：
1、要事第一：找出最关键的一件事，优先完成它。
2、保持弹性：安排计划时，以周为单位，同时保证每天至少40%的时间段都是空白的。

PDCA质量管理原理

《咨询的奥秘》：咨询师的百宝箱、智慧盒、金钥匙、勇气棒等16种工具，可以帮助人们解决生活中的大部分问题，可以受益终身。

《系统思维：复杂商业系统的设计之道》：整理思维，社会文化模式，操作思想和设计思想。

《金字塔原理》：麦肯锡教我的思维武器，重点突出、逻辑清晰、主次分明、能理解、能接受、能记住。