埃隆-马斯克：如何颠覆一个行业
思考：
一、找出你可以颠覆的空间
二、大胆想象
三、筛选出那些停滞不前、陷入衰退、运作不良的行业。
托德-耶林：如何利用大数据优化用户体验
思考
一、用户的实际行为，比定性研究更有用
二、你以为的常识，可能是胡说八道
三、人类应该与机器携起手来，而不是进行对抗
托德-耶林： 网飞是如何面对惨败的
思考：
好的失败的特征：
一、你是因为符合逻辑的原因，或者基于合理的假设而进行尝试的
二、你可以通过清晰的标准来衡量成功与失败
三、你能够从中学到新的东西
坏的失败的特征：
一、你之所以要去尝试的理由毫无说服力
二、已经经历过失败，但任然用同样的方式重复尝试
托德-耶林：如何一眼鉴别你需要的人才
新员工最理想的特质：
1具备某一领域的专业知识
2 有优良的文化适应能力，面试官不能被迷惑，不应该去选择那些炫耀办公室政治心得的后选人
3能把好主意变成现实
4有足够的执行力，将有价值的想法变成现实
5能很好地提出或接受诚恳的批评
向员工灌输发展理念
1要持续扩大人才密度
2要让员工愿意突破陈规
3在公司内部鼓励辩论文化
4容许并尊重员工的失败
