《变量-看见中国社会小趋势》历史从来都是一个“反转大师”，不要忽视那些看似微弱的亮光。
第一章 怎样观察一棵树
长河模式是单向度的，它通过描述历史这条河流的曲折行程，告诉我们历史的最终归宿。大树模式是多维度的，他通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去观察母体的生命力。
历史感能让你意识到自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史的进程息息相关。历史感让你对活在当下的感受更真切。
发展初期看大趋势，发展后期看小趋势。
5个变量：大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上、重建社群。
第二章 在无人地带寻找无人机
在创业阶段，技术本身并不重要，重要的是应用场景。寻找应用场景有三个步骤，一是选择，二是适应，三是改造。
决定未来新技术影响力的不是其技术先进水平，而是其能够发现的应用场景。
一个企业的增长速度最快，并不意味着它最具成长性。
第三章 老兵不死
互联网行业的利器，一是数据，二是技术，三是资本。
互联网行业善于应用大数据，但传统行业的优势是小数据。大数据是关于我们每个人日常生活的数据，互联网公司能够利用这些大数据精准给消费者画像，提供定制化服务；小数据是跟某个具体客户的深度体验、某个具体生产环节中的微妙变化有关的数据。
资本是一种易燃物质，点着很容易，控制火势很难，一旦失控，熊熊烈火就会反扑。单靠资本占领市场，无异于火中取栗。
创新无止境，但传统定义了创新的底线。传统教我们的是如何平衡、妥协和取舍，并保持谦卑与敬畏。
第四章 在菜市场遇见城市设计师
中国过去的城市化是自上而下、飞速发展的，这一模式已经不可持续，自下而上的力量浮出水面。
随着长距离运输成本下降，接近性的价值反而上升。这意味着，随着城市一体化程度提高，城际之间的人流和物流会变得更加畅通，但城市居民的生活半径会缩小。
第五章 阿那亚和范家小学
重建社群的新变量是由多种力量汇集而成的激流，第一种力量是丰裕社会，第二种力量是择邻而居，第三种力量是网络连接。
社群的形态与发展各有不同，既离不开关键人物的刺激推动，也离不开其中每个人自发的相互作用。关键人物是“凝结核”，每一个参与者都带来了“水汽”。
