今天是2024年4月25日
Nancy享受早起的第2752天，记录小确幸第1577天，晨间日志第473天。
开盲盒一样的早起，感受不断放松的自己~
【日复盘】对自己前一天的工作生活复盘
1.部门人员沟通输出。
2.人员面试完成。
【日思】需要思考的内容或工作生活计划
1.新员工入职。
2.仓库人员面试。
3.企业微信后台学习。
【日习】学习内容，比如新知或读书笔记
1.《高绩效教练》为什么要相信人的潜能？
无论作为教练还是领导者，你的卓有成效很大程度上取决于你相信人的潜能。
"使人发挥最佳"和"你的隐藏潜能"，这些表达意味着有更多潜能在等待着释放。
除非你认为人们拥有比他们目前的表现更多的潜能，否则你将无法帮助他们提升表现。
领导者必须根据员工的潜能，而不是过去的表现来思考员工的发展。
由于这个原因，大多数业绩评估系统都有严重缺陷。人们一旦被置于某个绩效等级后，无论在他们自己还是领导的眼中，都很难得到改变。
我们对他人能力的看法，对其表现有直接影响。
员工的表现也同样真实的体现出领导者对其潜能的信任度。
为了实现深度的伙伴关系和相互协同，你需要看到人们的潜能，而不是他们的过往表现。
2.《自卑与超越》
如果一个孩子想集中全力来克服他的困难。
在他身外，必须有一个他要全力以赴的目标。
这个目标是以他对现实的兴趣，对别人的兴趣以及对合作的兴趣为基础的。
关于夜尿症：夜尿症所要达成的目的通常是，吸引别人的注意力。
使别人听从他，要别人在晚上也像白天一样注意他。
有时这种习惯是一种敌意的表示，它是反抗别人的方法之一。
不管哪一个角度，都可以看出，夜尿症实在是一种创造性的表现。
这种孩子不用他们的嘴巴，而用他们的膀胱说话。器官的缺陷给了他一种表明自己态度的方法。
用这种方法表现自己的孩子都处于一种紧张状态之下。
通常他们都属于被宠惯后又丧失唯我独尊地位的一群，比如另一个孩子的出生，他们发现自己难以得到母亲的全部关怀。
【日省】对自己的前一天进行反思
1.昨天做了十几件事，到晚上有些累的做不动啦，觉察背后是要找到自己充能的办法，自我看见，自我鼓励。
当看到这个视角，又深层次看到是因为自己旧有模式，对于太好的恐惧和后退，因为别人给了很多人员支持，本能闪躲。怕有误判，怕有人不支持，还是习惯寻求认同。
当看到这一切，发现现在的确是在轻松愉快的做事，及时转念，享受过程。
【日闲】 昨天发生了哪些小确幸，活在当下，一定能找到让你嘴角上扬的瞬间~
1.晨间日志Day472完成，运动Day492完成，重启冥想放松Day455
2.早晨完成相关任务和运动，轻松出门。
3.跟部门人员沟通，为大家答疑解惑，并同步输出项。
4.处理了比较棘手的推荐人员面试，感恩部门的支持。
5.找到想要的资料和信息，感恩大家协助。
6.点赞部门伙伴们的给力和理解，一步步往前推，省心。
7.收到很多好的资源推荐，感恩。
8.一天做了十几件事，果断休息补充精力。
9.感恩父母做美味水饺，跟家人一起晚餐。
10.跟家人一起聊天互动，觉察自我。
