8.30 团队领导力日课感悟

【七招让90后工作有士气（下）】

作为管理者，培养下属，帮助下属成长是一个领导的责任。培养下属，一是尽可能多的让员工尝试不同的工作，也就是轮岗；二是在同一岗位上帮助员工深耕，深化工作内容。此外，作为管理者不仅仅关心员工的工作，还要关心员工的生活，因为员工的生活会极大影响员工工作的状态。一是每天早上关注员工的情绪是否正常，二是在团队中找到消息灵通的员工，第一时间获得员工的消息；三是记住员工重要而关键的日子，让员工体会到你的关怀。

留住人，除了薪资，还有人情。