转眼已经四月份了，一年的三分之一已经过去了。 随着项目的推进及过程中发现的问题，本周在忙碌的工作中，慢慢领会到了一些道理。
1.做对的事情
在综合评估自身能力的情况下去做对的事情，也就是找到自己的定位。这个定位一定是随着自身发展而变得越来越清晰。很多时候我们口口声声说的做对的事情，但是往往在实际的环境中发现很难做到。但是通过最近一段时间自己的感受来说，只有你对做对的事情理解的越深刻，你做的事情才更有可能越接近。
2.把事情做对
把事情做对，其实站在执行层面上就是怎么去让伙伴能够第一次就把事情做对，这背后的逻辑就是流程简化建立，伙伴自身能力提升，内部效率提升举措等诸多因素构成的。
以上两点是我年必须要持续思考的，站在这两个关键点上不断的去细化，通过团队的力量去不断的迭代。做好以上两点，好好活下来。
