2018-01-02 1:1会议

定期举行的以下属为中心的会议，一定要定期举行，让下属多说，上司要少说少。

作为下属，很少接触到这样的一对一沟通，有时的谈话都是在被说服，所以很不喜欢谈话，甚至到了有啥事憋着，可能到了憋不住的那天，也就走了

作为上司，也很惧怕与下属进行一对一的沟通，因为下属反馈的一些问题，感同身受，却不能给解决，到最后也变成了自己讨厌的说服。