主动或不主动向上级请示汇报，不足以判断谁的责任心更强，这仅代表两种不同的做事方式!
我们想要了解谁的责任心更强，那就一定要先了解以下两个问题：
一．什么是责任心
责任心是指对工作能敢于负责、勇于主动负责的态度！
二．责任心的表现形式
有责任心的员工，会认识到自己的工作在团队中的重要性，把公司目标、团队目标当成自己的目标！
无论是经常主动向上级请示汇报的人(简称小主），还是不主动向上级请示汇报的人(简称小被)，只要他们具备以上两点都是负责任的人！那如何判断他们谁的责任心更强呢？
我不妨先来看看各自的特点：
小主的工作特点：
1．接受工作时，他会主动与领导交流他对事情的认知与看法并与他交换意见！
2．做好详细工作计划后，他会主动向呈报；并约定好汇报的时间节点与工作节点！
3．执行计划的过程中，有困难或重大的事项变更，他会及时向领导请示汇报并申援！
4．根据事先约定好的时间节点与工作节点，按时汇报！
5．工作完成后，他会写一个工作总结汇报！
对小主的评估
优点：
1．从接受任务、制定计划、执行计划、节点汇报、困难／决策申援，每一步都在领导眼皮下盯着，领导很放心！
2．小主干事时，关键事项、节点都主动及时汇报请示，个人承担的风险小！
缺点：1.自主性较弱 2.效率较低
小被的工作特点：
1．接受工作时，他会充分了解工作内容，工作目标，工作完成期限及评估工作所需要的人力、物力、财力的支持，一次性向上级申请所需资源！
2．他回去后会组织团队核心干部进行讨论，并制定详细的工作计划。
3．执行计划的过程遇到困难，他会组织团队成员进行＂脑力激荡＂制定对策，通过不断地实践，优化，再实践，直到攻破问题！
4．报告工作完成！
对小被的评估
优点：1．自主性强 2．效率高
缺点：
1．领导对计划执行过程的不了解，最起码是了解不全面、不及时的。
2．领导对计划执行可控性弱；小被个人承担风险大！
其实要评估小主和小被谁的责任心更强，要看他们对工作的态度、对工作的时间、精力的投入以及啃＂硬骨头＂的魄力与决心等！如果单凭这些靠眼睛观察、凭个人感知且不能量化的指标来最终判定谁更具有责任心，容易误判！当小主与小被都是公司新人的情况下，往往小主会让人感觉责任心更强！
那有没有什么可量化的指标能客观、公证的裁定谁的责任心更强？当然有啦！那就是以下两个辅助指标：
1．成本占比
2．质量达标率
当小主与小被能力相当，他们干的项目工作总量一样，难度系数一样，资源配比一样；项目干成之后，谁的成本占比低，质量达标率高，在执行这个项目的时候他的责任心就更强！
