最近，韩国的一部电影大火。里面讲述了一家子穷困潦倒的人家，费尽心机进入富豪家庭，哥哥当家庭教师教英语、妹妹冒充大咖负责教画画、父亲当司机、母亲当佣人，经历了一番波折与挣扎之后，最后的结局是一地鸡毛。
片中的一个细节，味道。
在电影情节中，富豪家中，敏锐的丈夫可以闻到一股味道，这种味道是被叫做下等人的味道。
挤地铁、贫穷的味道，永远洗刷不掉。
味道，这个词语，更多是描述一种用鼻子的感知状态，但近年来，这个词已经频频亮相于一些大型公司之中。
阿里巴巴在招聘的时候就十分重视这一点，招聘的时候经常闻味观人。通过闻味道，判断候选人与团队是不是一类人。
人有味道，一个公司有味道吗？一个团队有味道吗？
当然有。
这所谓的味道，就是来自于团队内部的做事规则、团队文化。
这个世界上，法律只规定了底线，公司的制度也只是规定了在公司中各种事项的底线，而大量的虚无空间是需要依靠公司文化、团队文化去填充。
一件事情，怎么做都对，但怎么做，很多时候是团队的文化所约定俗成的，在团队之中的每个人，都是文化的塑造者、也是文化的践行者。
地球上这么多种类的生物，每一个都是经过了上万年的进化，至今都活得好好的，没有说哪种生物就一定不行。
因此，团队中的味道也有很多种，我们不能说哪个好、哪个不好。
但是，有这么一个维度的指标，能够清晰区分温血动物还是冷血动物，那就是温度。
沟通，能够让团队成员互相更加顺畅的交流。
无障碍、扁平化，多么令人向往的团队氛围！
但现实情况是，很多团队花费了大量的精力、人力、物力、财力，做了很多团队建设，但成员们之间却总也get不到那个点。
原因何在？
原因在于每个人都是个体，个体在一体就成了团伙，团伙有了规则就成了团队，团队有了温度才是有凝聚力的团队！
因此，想要营造有凝聚力、有战斗力的团队，要从个体入手，加强个体之间的横向联系，那么就是沟通！
所谓沟通，过程一定是双向的，否则是指令；结果一定是有结果的，否则是聊天；效果一定是愉悦而神清气爽的，否则是吵架。
因此，重视沟通，沟通是人与人之间联系的桥梁，沟通，说简单有困难，人们都会说话，但可能很多人一辈子都不会沟通！
重视、认识、学习沟通吧！
人人都喜欢猫咪，不是吗？
因为他们除了毛茸茸，还挺热乎。
#李振涛 | 大沟通方法论开创者#
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